Исходное сообщение
"Изменения в подготовке промежуточных выпусков Red Hat Enterp..." Отправлено Аноним, 21-Фев-24 10:57
Тут все просто. Когда тебя назначили менеджером и ты в ни чем не разбираешься, ты вызываешь таких же менеджеров, но делающих вид, что разбираются и приказываешь им принести список новых технологий. Они приносят список новых технологий и ты приказываешь им принести обоснование почему это нужно внедрять. Они приносят обоснование и ты отчитываешься перед начальством о необходимости внедрения новой технологии. Внедряешь - тебя повышают. Что будет потом - тебя не волнует. Ты успешный менеджер. Если ты разбираешься в теме и не выходишь с предложениями о внедрении, потому что практически все новые технологии имеют критичные недостатки, ты не зарабатываешь повышение, а конкуренты тебя обходят. Практически все крупные корпорации попадают в эту ловушку. IBM угробила уже огромное множество перспективных проектов.

Ваше сообщение
Имя*:
EMail:	Для отправки ответов на email укажите знак ! перед адресом, например, !user@host.ru (!! - не показывать email). Более тонкая настройка отправки ответов производится в профиле зарегистрированного участника форума.
Заголовок*:
Сообщение*:
	Введите код, изображенный на картинке: