все новое - хорошо забытое старое =)"Пожалуйста дайте мне одну хорошую причину почему нам следует даже думать [дать возможность технологиям Майкрософт работать на конкурирующих системах]. (Подсказка: любой хороший ответ должен включать как сделать больше денег и продвинутся в убийстве Юникс, Sybase, или Oracle.)"--James Allchin, вицепрезидент Майкрософт
В 1994, Майкрософт повел себя похожим обманчивым способом чтобы боротся с растущей популярностью операционных систем Юникс в корпоративных сетях. У Майкрософта был выбор: или "любить их до смерти (инвестировать много денег и убить медленно) или игнорировать (не инвестировать деньги в ожидании что они умрут быстро)." Майкрософт сначала выбрала "инвестировать в совместимость" с Юникс, рекламируя свою Windows Interface Source Environment ("WISE"), программу целью которой было дать возможность разработчикам писать программы для Windows и запускать полученные программы на Макинтошах или Юниксах.
План Майкрософт был успешен. К 1996 Майкрософт получила большую долю корпоративного рынка. Затем он сделал следующий шаг своей игры "охватить, расширить, уничтожить" и расширил свой програмный интерфейс Windows не копируя изменения в программу WISE. Это означало что разработчики больше не могли без больших проблем портировать программы на Юникс и Макинтош. Однако публично Майкрософт продолжал обманывать разработчиков утверждая что WISE продолжает являться кросс платформенной. В 1997 Билл Гейтс отметил во внутреннем е-мейл что те разработчики которые написали приложения для тогда доступной программы [WISE] без понимания что она не портирует все програмные интерфейсы на Юникс и Макинтош были "просто нае....". Он был прав: Майкрософт успешно уничтожила кроссплатформенную угрозу своей монополии операционных систем. В последующем антимонопольном деле суд назвал это "классической тактикой наживки и надувательства"
