Поддержу, пожалуй.
Поработал с индусами очень не мало.
- Практически нулевая ответственность
- Насколько бы детально не было б написано тз, в любом случае, оно будет понято не так, а неудобные моменты (тонкости, ограничения, учёт пограничных условий) будут просто пропущены/забыты. Доходило до идиотизма — тз вычитывалось и исправлялось сначала командой бизнес-аналитики (британцы), а потом допроверялось и упрощалось тех.писателями (американцы). После финального согласования с тех.диром, тз уходило аутсорсерам в Индию
- Если ты взял такого исполнителя за яйцо, будь готов к неожиданным сюжетным поворотам (виноват будет не наш копчёный друг, а ты)
- несмотря на утвержденный ранее стэк, вместо простой функции на scala/java/JS, ты мог получить всё, что угодно, начиная с заглушки и заканчивая матрёшкой из 10 функций, самая нижняя из которых вызывает aws-cli с грепом в цикле
- После пятого конфликта (когда CTO сказал «пока не сделают, денег не платить»), генеральный, таки начал сомневаться в частности консалтеров, которые рассказали ему насколько индийский аутсорц  лучше своей команды разработки
- дальше было проще: кумарам выдали общие требования (переписать на ноду/скалу/java/питон, увеличить стабильность и предсказуемость); выдали код существующей системы (пыха, работает со времён выпуска 5.6); попросили просчитать деньги/время.
- в ответ пришло, что им нужно два месяца и 30к зелени (что явно дешевле скалистов в штатах, но на уровне европ); но в письме было ГЛАВНОЕ ТРЕБОВАНИЕ (похоже с той стороны поняли, что жирная рыба срывается) — аванс 100%; письмо показали CTO и CEO; последний сказал чтобы согласовывали аванс в 25% или пойдут лесом; с той стороны согласились
- через два месяца мы получили письмо с zip в аттаче (20 мб); мы его распаковали; внутри было 18 версий одного и того же питоонячьего virtualenv; ни инструкций к запуску, ни комментов не было; по упоминаниям zope в коде поняли что это зопный проект; запустили; чаще оно падало чем работало; апи был несовместим; код выглядел как доработанная руками попытка переписать регулярками пыху в питон
- CTO в очередной раз выматерился и пошёл объяснять CEO, что если он хочет и дальше работать с этими экстравагантными парнями, то ему придётся делать это самостоятельно
- при этом, в головном офисе, в команде разработки, есть 2 разраба из Индии — милейшие ребята, очень ответственные разработчики (и геи); они были одни из первых, кто был против найма аутсорца с их родины

Выводы предлагаю сделать самостоятельно.