> А это разве не очевидно?

Не очевидно.

> 1. Снижение денежных затрат из-за отсутствия необходимости покупать лицензии на ПО

Снижение _чьих_ затрат? От этого "снижения" конкретным людям-исполнителям на местах в карманах ни прибавится, ни убавится денег. Зато добавится гемора. Сильно так добавится. Откуда должна браться мотивация этот гемор разгребать при таком подходе - вопрос риторический.

> 2. Снижение зависимости от враждебного государства, заигравшегося в холодную войну

Каким образом конкретный начальник ИТ в селе Кукуево считает себя зависимым от враждебного государства?

> 3. Инвестиции в развитие инфраструктуры и кадрового потенциала внутри своей страны

Вы правда думаете, что на сэкономленные от этого перехода деньги кому-то реально достанутся на местах? Вы правда думаете, что кто-то на них что-то будет реально развивать?
Вы знаете... Даже неудобно вам как-то говорить... Деда Мороза не существует! Я понимаю, это очень жестокая истина, но вам придется ее принять. Ведь надо же с чего-то начинать постигать реалии этого мира.

> Вы всерьез считаете, что Сердюков будучи на посту министра обороны
> не знал что воровать нехорошо, некрасиво и что так делать нельзя?

Знал конечно. Одной рукой брал, другой по ней хлопал и приговаривал "Ай, как нехорошо! Да как же тебе не стыдно-то!"

> Очень давно, еще четвертого мая 1935 года было сказано о том, что "Кадры решают все",

Сейчас все решают деньги.

> То есть сотрудники какой-то компании или государственные служащие выполняют только те
> распоряжения руководства, которые выгодны лично им, а если не видят в этих
> распоряжениях собственной выгоды - то и делать ничего не будут? И Вы считаете
> такую ситуацию нормальной?

Разумеется. Люди приходят на работу, чтобы работать. Получают за это деньги. Если работы внезапно добавляется, а денег нет - желание делать эту работу существенно снижается. В таких случаях надо либо давать дополнительные деньги (достаточно много, причем), создавая этим материальную мотивацию. Либо устраивать всякие тренинги, перерабатывать рабочий процесс, создавая сотруднику более благоприятные условия и прочее, создавая таким образом нематериальную мотивацию.
Скидывать же распорягу с пачкой дисков и требованием "Мы тут решили сэкономить, так что бери диски и сделай нам тут полный опенсорц прямо вчера!" - как-то не особо мотивирует.