хе-хе. Ты рассуждаешь как обычный админ. Выше я предлагал пошире посмотреть на данную ситуацию.
Рассмотрим со стороны админа это дело. Ну если молодой-горячий или очень ответственный тогда да - будет ходить, думать, шансы прикидывать, делать архив данных из гумна и палок. Но если шарашка довольно большая то в бекапировании надо задействовать тучу народа, по крайней мере на первых порах. Корявым языком сейчас расскажу как это выглядит.
Если вспоминать все эти умные рассуждения управленцев то есть матрица ответственности, роли и т.д. И не факт что админ один на всё. Может роли админа БД и управление виртуалками разнесены. Им надо собираться вместе и решать когда и что делать по теме бекапа. Лишние проблемы сами себе находят. Но это всё мелочи. Веселуха наступает если смотреть со стороны этих вумных управленцев так замечательно перенявших западные методики.
У него есть расписанный процесс, есть роли за которыми стоят определённые люди. И тут человек делает работу которой нет в описанных процессах и он не задокументирован. Тут возникает проблема что так быть не должно. Первый вариант запретить самовольности, естественно без бумажки а на словах, такую. Второй вариант издать бумажку и зафиксировать положение дел. Но ( по моему это у Пелевина было) сам смысл жизни бюрократа привести в соответствие реальность к состоянию на бумаге. Есть правильный вариант: привести бумажки в соответствие с реальностью. Но одна мысль об этом приводит бюрократа в ужас. Поэтому он её отбрасывает.
Это начало. А теперь самое весёлое. Человек в рабочее время не работает на бизнес. Вернее он на него работает, но никаких бумаг на это нет. Следовательно - это не нужно бизнесу(с). За это денег не платят. А значит это рабочее время просто так проводится человеком в своё удовольствие. Значит управленец это может оптимизировать. Посмотрев на выполняемые работы, человеко-часы он находит что того чудика, что делает бекапы, можно уволить. А его человеко-часы распределить между оставшимися. И тогда будет максимум загрузки и уменьшение затрат. Выглядит как бред, но так и есть. Подобные рассуждения с точки зрения управленца вполне логичны. Не поверил если бы лично не слышал все эти рассуждения.Теперь зная как мыслит правильный(R) управленец(TM) ты ещё хочешь в любой ситуации своими силами решать проблемы?:)
|
